创业者手札

      创业的伙计们，想好了“理念、愿景、目标”就来看看《街头生意经》。

      里面不谈“理念、愿景与目标”，只有毛利率、资金周转率、市场分析等细节的东西，创业需要方向，更是需要细节。

那一天
我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的辛酸已融进我的眼睛
心灵的困境已化作我的坚定
在路上，用我心灵的呼声
在路上，只为伴着我的人
在路上，是我生命的远行
在路上，只为温暖我的人，温暖我的人

        这是最近经常想的事情，看联邦快递和阿里巴巴的成长史，开始动辄就是上百万乃至上千万的风险投资，自己目前做的事业与之相比，几乎看到不。这段时间为这个东西困惑，后来郭飞给我传来郭台铭的“格局、布局、步局”才些顿悟。

       创业者是和而不同的，不同的产业不同的时间，开端就不同，联邦快递如果没有大量采购飞机，就无法体现其快捷和便利，因此，其“布局”的第一步是采购飞机，因此需要大量融资，而阿里巴巴则是以招揽客户始，这也是产出大于收入的。

       很多创业者或许和我一样，憧憬着千万的巨额风投，但是，实际上，现在就是给我1000万，也不知道应该用在何处，但是大方向是明确的。感觉对于创业者而言，“格局”应该就是大方向的问题，坚持做什么，在什么上作出成就。

       “布局”则是选择时间和环境的问题，“步局”则再细化一步，是具体一步一步执行的问题。对于创业者而言，但凡不是头脑发热，创业有相对明确的市场愿景，那么“格局”是不需要考虑的，关键是“布局”和“步局”。

       况且，“格局”会随着商业活动的深入而逐渐改观。“格局”可以模糊一点，粗线条一点，框架大一点，但是，“布局”不敢出现问题。选择的时机和地点都很关键，而“布局”则是创业者应该从经理人角度考虑的首要问题。

早上六点半，这么多天第一次这么早醒来，脑门里面一堆事情，再也难以入睡。还好，窗外的鸟叫得很欢。亲爱的，开始这一天吧。

     工作了3年10个月，开始了自己的创业。到现在为止，对未来的规划多于对眼前的筹划，不过内心更多的忐忑不安源自眼前。与4个月前的豪情万丈相比，现在更是懂得战战兢兢、如履薄冰。甚至花钱都不敢太随意，免得运营一段时间断炊。   

    上周二拿到执照，是龙抬头的日子，是件好事情。过了这几天，心中的喜悦更多被员工手册/公司制度等代替，开始做创始人和管理者的历程，而此前的多次创业，不过是试水，多以管理者的角色。而今，不仅仅是管理者，还要做领导者。

     身边的朋友普遍担心自己能否成为优秀的管理者，对于我这个领导者没有疑问，毕竟是一个思维跳跃性强的人，最适合的就是领导者，而管理者要面对日常平庸、琐碎，这都是领导者以为辛苦的事情，当然，我现在已经感觉到这种辛苦。

     虽然创业的直接原因是因为钱，但是目前为止，我想到的模式都是“己欲立先立人，己欲达先达人”的，期待帮助别人而成就自己。这是一个不提供实际产品的公司，如果说什么是产品的话，那么就是“服务”。厚朴致力于做优秀服务商。

    看到无数的创业故事，其实，现在才明白，创业者的心境如何，当初感觉可以四两拨千斤的，而今其实准备了至少100斤的力气。我期待在这个商业周期更迭迅速的时代，掌控自己的创业过程，期待通过自己的努力实现更多人“阳光创富”。

    “每一个深夜，内心的旷野，我是一个骄傲的巨人。”呵呵，希望，这个巨人站在晨曦中，迎接新一天的日出。希望越来越多的80后，通过职场的积累，敏锐的感觉，无畏的勇气，快速的行动，在这个不断变化的世界中寻求自己的坐标。

     记得去年7月，我准备辞职创业的时候，我的老伙计在夜市喧嚣的吆喝声中，请一个姑娘为我唱首歌“朋友，别哭”，当时，几乎是热泪盈眶，而今，已经在路上，想起那首歌，“向前走，就不能回头望。朋友别哭，要相信自己的路。”

      创业开始！

        自己的性格是比较张扬型的，虽然很多时候也能内敛，但是总有些不甘寂寞。这段时间感觉这样非常不好，更多的时候应该默默无闻，悄然成长，这样才能长得快一点。其实，不关心自己的人不会因为看到或者听到你的愿望而关心你。很多人在社会中的交往，就是象征主义的。自己的海口，也只有自己承担，别人看到的或许只是一个笑料。
        从今天起，我关闭自己在新浪、腾讯、天涯等所有博客的账号。不要再闹腾了，只写这一个。我不想在事情没有做出之前就天下皆知，还是悄然上路，暗中成长。自己只有26岁，不能做喋喋不休的祥林嫂。更不愿被看到痛苦与挣扎的过程，只想自己所做的一切尽可能少受到外界的影响，尤其是负面的、口舌的。

  《创业家》做一个稿子《互联网迟到的80后》。

   其中，采访了戴志康、茅侃侃等80后，曾经红火一时，而今颇显沉寂。来听听戴志康的话：

　　“我真的不相信什么马化腾这帮人，他当年起步时就有多高的能力和水平，不管是他的管理、技术、业务销售还是战略眼光。80后和他们70、60后之间相同的是，大家都有一种激情。这种激情是来源于你对这个东西的喜爱和一点点能力，而这个能力是随着业务逐步滚大的。2005、2006年那会儿，让我一个人管两百人的公司，我真是管不了。但随着业务增长，我把团队建立起来，它会形成若干个经理、总监和副总，这样我就可以通过这个体系来把200人管理起来。但是今天把我扔到社会上，给我两百个人让我把他们管好，我一时之间也管不好。

　　“那回过头去，马化腾、李彦宏也不是一开始就能管得好几千人。其实个人能力的成长路径并没有太大的不一样，不一样是在于，这条路走到一半的时候，你会发现你的成长受到限制。如果环境、时机都特别好，公司管理不好也无所谓，只要业务好就行，业务好可以掩盖掉其他的问题。大势在前，小问题都忽略不计。但我们现在的情况是，环境、时机都很恶劣，只能在夹缝中生存。业务难以快速增长起来，我们的能力和经验受到相应的制约。

　　“所以互联网最好的时候我们没赶上，被70后赶上了。我们就捡点残羹剩饭，看看哪儿还有边边角角的，有点需求没被满足做一做。但是这个东西注定进入不了特别一线的阵营。已经感觉到，这拨人里面出不来像陈天桥、史玉柱、马化腾、丁磊这样的人了。

　　“这样的情况可以用一句‘苟且’来形容，最好也只是怀抱着一种有限的理想。原本你也可能有一个大理想，但这个理想会被其他东西所挤压。最悲哀的事情是，我现在几乎看不到有员工离职是为了去创业。但前几年说创业的人还是很多的。所以这可能意味着一种理想的泯灭。”

     再看看李想说的，那些至今仍然掌握IT产品命脉的人都是1955年前后出生的人，因为正好他们在20岁这个黄金年龄赶上了1975年所发生的PC产业的萌芽。比如盖茨和乔布斯，都是1955年出生。而无论1965年出生的美国人里有没有更聪明更热情的盖茨和乔布斯二号，他们已经不可能冲破老一代10年建立的门槛。

————————————————————————————————

       感觉现在说80后“迟到”、“尴尬”未免太早。即使80年出生的也不过30岁而已，看看茅侃侃等人，鲜见大学毕业才创业的，多数是草根创业，与60、70后群体，尤其是互联网泡沫之后崛起的群体相比，根本不具备可比性，无论是学识还是见闻，都相差甚远。互联网被看作“知识经济”的代表，没有读书的80后仅仅凭借一腔热情难有大的突破，还要依赖对社会发展的洞悉与掌握，这根本离不开更为深厚的学习。

       80后大学读书4年，社会磨砺3年，即使找到商业模式，现在也仅仅是萌芽而已。况且再有求学海外，读研究生等，恐怕未来十年内才能出现真正的80后企业家，借助互联网的方式，依靠又一次商业周期的更迭，成为社会的新贵。不可能期待80后早熟，因为他们根本没有早熟的条件。李想等人在粗放式互联网创业环境中长大，眼界等均有限，何必言“80后”必谈这几人。

     只要商业周期在加快，只要互联网还存在，就离不开80后的推倒重来。80后即将开辟的新世界，也不是几个门户网站而已。

看王利芬的博客坦言己经辞去公职.创办网络电视平台优米网,体验到创业之艰。她讲到俞敏洪创业初期的故事:十几年前,俞敏洪在其没有空调的教室授课,最担心就是学生中暑,一年夏天连续高温终于迎来一场大雨,俞敏洪冲到院中,号啕大哭,感谢老天爷救了他的学生.
看一些好的创业故事,总有偶然性事件挽救创业者.祝福王利芬老师,我心中最出色的传媒人。也祝福一切创业者达成所愿.